Motivación:
La globalización de los negocios y su impacto en crecientes aumentos de competitividad se han traducido en la necesidad de efectuar ajustes de costos para mantener un nivel de rentabilidad razonable, compatibilizando estos ajustes con la mantención de las personas que concentran el capital intelectual de una organización.
Por ello, las estrategias de compensación han cobrado una importancia significativa en lo relativo a asociar motivación, resultados, control de costos y remuneración, por lo que son numerosas las empresas que conciben esta tarea como una función de gestión profesional, y no sólo como liquidación de remuneraciones.
En este contexto, surge la necesidad de crear un foro que concentre e identifique una serie de tendencias en Compensaciones y Beneficios (C & B) que describan la realidad actual y a su vez permita pronosticar cómo se continuará desarrollando esta función.
Objetivos:
Conocer las mejores prácticas en materia de Compensaciones y Beneficios y apoyar a sus organizaciones desde el diseño y la gestión de estrategias que permitan atraer y retener al mejor talento mientras aumentan los niveles de productividad y desempeño.
Analizar el panorama actual de las compensaciones y beneficios colaterales en nuestro país, así como conocer propuestas a futuro en un tema que resulta vital tanto para las empresas públicas y privadas.
Adquirir conocimientos y herramientas para el diseño de una Estrategia de Compensación efectiva y adaptada a los grandes retos, tanto generacionales como económicos, que está experimentando el mundo actualmente.
Metodología:
Conferencistas Nacionales e Internacionales expondrán mejores prácticas, casos de éxito y las técnicas de vanguardia utilizadas por grandes empresas en materia de C & B.
Dirigido a:
Vicepresidentes, Gerentes Generales, Directores, Gerentes y Encargados de la Gestión del Talento Humano en todos sus Subsistemas.
Fecha: 09 de Octubre del 2020
Horario: 8:30 AM a 6:00 PM
Lugar: Hotel Embassy Suites Santo Domingo
Temas a tratar
Tema I: «Retos de la Gestión del Talento y la Compensación Ejecutiva en la Industria 4.0”
Compensar adecuadamente a los empleados es una de las mayores preocupaciones del área de Recursos Humanos en las empresas. Con el pasar del tiempo, el papel del capital humano dentro de las organizaciones ha venido cambiando, haciéndose conscientes de que, sin las personas, nada es posible. Por ello la compensación se vuelve un elemento fundamental y crítico en la relación empresa – empleado, pasando de ser un trámite meramente administrativo, a ser una decisión estratégica. La Evaluación de Compensación Total abarca una revisión completa de todos los aspectos que comprenden el ámbito de la Compensación de una organización a la luz de los recientes avances en materia de tecnología que se han experimentado en los últimos años.
Tema II: «Compensación estratégica: ¿Cómo atraer y retener el talento en el equipo de ventas?»
Esta conferencia otorga a los líderes de Gestión Humana herramientas cruciales para atraer y retener el Talento en equipos de ventas. Explicaremos como identificar a los vendedores de bajo desempeño, de desempeño efectivo y a los “top performers”. Luego explicaremos cuáles son las estrategias de compensación más efectivas para cada una de estas tres poblaciones.
Así, podemos establecer estrategias de compensación para dar seguimiento estrecho y elevar el desempeño de los “rezagados”, impulsar el desempeño de los “efectivos” y sostener los resultados de los “top performers”. Después de todo, un enfoque de compensación que atienda las necesidades y apetitos particulares de cada grupo es crucial para atraer y retener vendedores talentosos.
Tema III: Generación Millenials y sus Beneficios: Un nuevo cambio en las reglas del juego
La generación Millenials y subsiguientes presenta un gran desafío a las áreas de recursos humanos para construir una oferta laboral que atraiga a estos nuevos talentos.
Ya no basta con ofrecer un nivel de salario interesante de acuerdo con las capacidades de la persona, esta nueva generación demanda nuevos beneficios entre los que destacan desarrollo profesional, crecimiento personal y que sus valores sean compatibles con los de la empresa.
Así que estamos hablando de una nueva clase de beneficios, a los que se les ha denominado salario emocional y que muchos coinciden en que es la clave para fidelizar el talento.
Tema IV: Casos de Éxito de empresas en República Dominicana en materia de Compensaciones & Beneficios
Durante este Panel, dos (2) empresas expondrán las mejores prácticas en materia de Compensaciones & Beneficios citando casos de éxito en su gestión, así como los principales factores que han jugado un papel preponderante en el establecimiento de un plan estratégico de Captación y Retención del talento dentro de sus Organizaciones.
Inversión:
| Tipo | Precio Preventa* | Precio |
| Regular | US$305 | US$405 |
| VIP | US$405 | US$505 |
*Precio preventa hasta 60 días antes del evento.
Regular incluye:
-
Certificado de Participación, Material Digital, Almuerzo y Coffee Breaks.
VIP incluye:
- Certificado de Participación, Material Digital, Almuerzo y Coffee Breaks.
- Asiento preferencial en salón y en el almuerzo.
- Kit de regalos de patrocinadores.